AN SINH MES bao gồm nhiều cấu trúc chính, mỗi cấu trúc đảm nhận một vai trò cụ thể trong việc quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất:

1. Quản lý sản xuất (Production Management):

Đây là thành phần chính của AN SINH MES, chịu trách nhiệm quản lý và điều phối quy trình sản xuất từ khi nhận lệnh sản xuất cho đến khi hoàn thành. Các chức năng bao gồm lập lịch sản xuất, phân bổ tài nguyên, và theo dõi tiến độ sản xuất. Hệ thống cung cấp thông tin theo thời gian thực về hiệu suất sản xuất, giúp nhà quản lý nhanh chóng phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh.

- Lập lịch sản xuất (Production Scheduling): Tối ưu hóa lịch sản xuất dựa trên các yêu cầu, tài nguyên, và thời gian cần thiết.

- Theo dõi tiến độ sản xuất (Production Tracking): Cung cấp dữ liệu theo thời gian thực về tình trạng của từng lệnh sản xuất.

- Quản lý đơn hàng (Order Management): Quản lý và giám sát từ khâu đặt hàng đến khi hoàn thành sản xuất.

- Điều phối công việc (Work Dispatching): Phân công công việc cho các máy móc và nhân viên dựa trên kế hoạch sản xuất.

2. Quản lý chất lượng (Quality Management):

Cấu trúc này tập trung vào việc kiểm soát chất lượng trong suốt quá trình sản xuất. Nó bao gồm việc thu thập và phân tích dữ liệu chất lượng, thực hiện kiểm tra và đánh giá sản phẩm tại các giai đoạn khác nhau. AN SINH MES giúp đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đặt ra.

- Kiểm tra chất lượng (Quality Inspection): Thực hiện kiểm tra tại các giai đoạn sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

- Thu thập và phân tích dữ liệu chất lượng (Data Collection & Analysis): Ghi nhận và phân tích dữ liệu để phát hiện sớm các lỗi chất lượng.

- Quản lý không phù hợp (Non-conformance Management): Xác định, ghi nhận, và quản lý các sản phẩm không đạt chuẩn.

- Thực hiện các hành động khắc phục và phòng ngừa (Corrective & Preventive Actions - CAPA): Thực hiện các biện pháp khắc phục khi phát hiện lỗi và đề xuất phòng ngừa cho tương lai.

3. Quản lý vật liệu (Material Management):

Thành phần này đảm bảo rằng nguyên liệu và vật tư cần thiết luôn sẵn sàng và được sử dụng hiệu quả trong quá trình sản xuất. Nó theo dõi lượng tồn kho, quản lý luồng nguyên liệu vào và ra, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để giảm thiểu lãng phí.

- Quản lý kho (Inventory Management): Theo dõi và quản lý lượng tồn kho nguyên liệu, bán thành phẩm, và thành phẩm.

- Theo dõi nguyên liệu (Material Tracking): Giám sát luồng nguyên liệu từ đầu vào đến khi hoàn thành sản phẩm.

- Tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu (Material Optimization): Sử dụng các nguyên liệu một cách tối ưu để giảm thiểu lãng phí.

- Quản lý nhà cung cấp (Supplier Management): Quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu, đảm bảo chất lượng và thời gian giao hàng.

4. Quản lý nguồn nhân lực (Labor Management):

Cấu trúc này tập trung vào việc quản lý và tối ưu hóa nguồn lực lao động. Nó theo dõi sự hiện diện, hiệu suất làm việc của nhân viên, và đảm bảo rằng nhân lực được phân bổ hiệu quả theo nhu cầu sản xuất. AN SINH MES còn hỗ trợ trong việc đào tạo và phát triển kỹ năng của nhân viên.

- Theo dõi sự hiện diện (Attendance Tracking): Quản lý giờ làm việc và theo dõi sự hiện diện của nhân viên.

- Quản lý hiệu suất (Performance Management): Đánh giá và theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên các chỉ tiêu sản xuất.

- Lập kế hoạch và phân bổ nhân lực (Labor Planning & Allocation): Phân bổ nhân lực phù hợp với các yêu cầu sản xuất hiện tại.

- Đào tạo và phát triển (Training & Development): Quản lý chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

5. Quản lý bảo trì (Maintenance Management):

Hệ thống này giám sát và quản lý các hoạt động bảo trì thiết bị và máy móc trong nhà máy. AN SINH MES giúp lập kế hoạch và theo dõi các hoạt động bảo trì định kỳ, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động không mong muốn và đảm bảo thiết bị luôn hoạt động ở hiệu suất tối ưu.

- Bảo trì dự phòng (Preventive Maintenance): Lên lịch bảo trì thiết bị định kỳ để giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động.

- Bảo trì dựa trên tình trạng (Condition-Based Maintenance): Theo dõi tình trạng thiết bị và lên kế hoạch bảo trì khi cần thiết.

- Quản lý sửa chữa (Repair Management): Ghi nhận và quản lý các hoạt động sửa chữa thiết bị khi xảy ra sự cố.

- Theo dõi và phân tích hiệu suất thiết bị (Equipment Performance Tracking & Analysis): Đánh giá hiệu suất và tình trạng của thiết bị qua thời gian.

6. Quản lý tài liệu và quy trình (Document & Process Management):

Thành phần này quản lý các tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, bao gồm hướng dẫn công việc, quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOPs), và các tài liệu kỹ thuật khác. AN SINH MES đảm bảo rằng tất cả các tài liệu này luôn được cập nhật và dễ dàng truy cập khi cần.

- Quản lý tài liệu kỹ thuật (Technical Document Management): Lưu trữ và quản lý các tài liệu kỹ thuật như bản vẽ, SOPs, và hướng dẫn vận hành.

- Kiểm soát phiên bản (Version Control): Đảm bảo tất cả tài liệu được cập nhật và theo dõi các phiên bản khác nhau.

- Quản lý quy trình (Process Management): Quản lý và theo dõi quy trình sản xuất, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định.

- Hỗ trợ tuân thủ (Compliance Support): Đảm bảo rằng tất cả các hoạt động sản xuất tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn công nghiệp.